朝阳保险：
寿险营销管理的特点
1、保险营销的特点（1）保险营销并非等于保险推销。保险推销是指推销人员通过对保单说明等手段，促使客户购买保险的活动过程。
2、保险营销的对象是无形产品。保险营销在很大程度上是理念的沟通，不像汽车等有形商品的营销，消费者看得见、摸得着，从而较容易接受。保险营销不等于保险推销保险营销虽然不等于保险推销，但必须领先推销。
3、保险营销的概念与特点所谓保险营销，就是保险企业在充分了解消费者保险需求的基础上，利用险种、费率、保险促销等组合手段去满足顾客需要，从而实现企业经营战略目标的一种保险经营活动。
寿险营销队伍管理办法
1、保险团队管理方法二：严格监督指导主管需要树立团队的责任心，做好监督指导工作。例如，每个周、每个月对属员的工作情况进行追踪，对于落下进度的属员辅导或者给予提醒，随时掌握整个团队的销售进展情况。
2、保险营销员管理规定如下报名材料报名参加资格考试的人员，应当提交下列材料：《保险代理从业人员资格考试报名表》、***明文件复印件、学历证明复印件、最近3个月正面免冠小两寸彩色照片3张、亲笔署名无本规定第十一条规定情形的声明。
3、本文针对目前寿险营销队伍建设存在的问题，结合寿险业长期可持续发展及营销队伍未来新老交换的需要，从完善寿险营销制度保障、转变寿险公司管理方式和改善用工环境、以及加强监管四方面提出建议，对优化寿险营销队伍做了自己的思考。
4、沟通沟通比什么都重要，构建一个好的销售团队，领导人就要想办法让大家齐心协力把工作做好，沟通是最好的工具。
5、营销服务部违反工商行政管理其他规定的，工商行政管理机关依法予以查处。第十二条 保险公司在本办法实施以前设立的农村代办站所和寿险营销部等服务网点均应当按本办法规范。
6、发展营销队伍、努力向全国标杆团队迈进从创建标杆团队以来，我们已经取得了初步成效，在发展营销队伍也有了一定规模，公司各项业务也达到了稳步发展，有了一整套的管理办法和规章制度。
如何突破寿险营销管理“瓶颈”
增强车险未决赔款管理能力，提高数据准确性。未决赔款的准确于否直接影响到公司的综合赔付率、利润率等指标，直接影响车险经营成果。
正所谓思路决定出路，优化思维模式是销售人员突破自我发展瓶颈的第一关。2．学习关 学习是涉猎各种观念，以此来优化自己的思维模式、提升个人认识与分析能力的最有效的途径之一。
因此，在保险营销管理中，作为团队主管，应该建立起一个完善的保险营销员工作执行标准。如：个人业绩标准、人员拜访标准、渠道销售执行标准、寿险产品分销标准等。
中国保险业的诚信缺失成为制约其自身加快发展的瓶颈。投保容易索赔难，不能严格履行保险合同，压赔案，压赔款，代理人误导消费者等这些类似***的屡次发生，是保险公司未来追求高增长对诚信和消费者信心的透支。
欲速则不达，不要迫切地想要与客户成交。当遇到客户开发瓶颈时，作为销售人员应当及时为客户解决其所疑虑的问题，认真了解客户的需求，并提供合适的解决方案。当你得到客户的认可时，你的问题也自然得到了解决。
中国人寿销售管理岗具体是做什么的?
1、根据相关***息查询显示，销售管理岗负责范围内个险、团险、银保渠道的销售人力发展、销售人员管理、市场拓展、销售支持、销售管理相关工作。销售支持岗就是销售内勤，负责跟进代理人的各种售后，日常事务工作。
2、中国人寿保险（集团）公司及其子公司构成了我国最大的国有金融保险集团，也是我国资本市场重要的机构投资者。业务范围全面涵盖寿险、财险、企业和职业年金、银行、基金、资产管理、财富管理、实业投资、海外业务等多个领域。
3、销售管理类岗位，故名思议就是销售+管理。寿险公司的销售自然就是保险的销售，包括寿险、车险、团险、产险等。
4、应该是更偏向于销售类的岗位，可能签得代理或者派遣合同，即使不去推销报销保险也会做些有关促销方面的后勤工作，工资不好说。
5、管理人员。中国人寿管控销售人员主要负责执行上级制定的各项安全制度（规定），建立本级安全管理台账，新员工的教育培训等等。
6、就是卖保险的。但是渠道不同工作形式也不同，个险渠道就是自己找客户或者维系老客户达到成交的目的。电销渠道就是通过电话销售形式线上成交，不用自己出去跑客户。
